全领域打卡覆盖：
启用生物识别打卡系统（参见附件1《设备采购清单》），覆盖教皇寝宫至基层教堂所有办公场所。
实行“晨钟暮鼓”双打卡制（晨钟07:30前，暮鼓18:30后），迟到/早退按《俸禄扣减细则》执行。
弹性工作与调休：
重大祭祀活动期间启动“996工作模式”，事后可申请调休。
夜间值守人员享受“夜班津贴”（标准为日薪150）。
（二）绩效薪酬体系优化。
三级薪酬结构：
基础俸禄（占60）：
按职级发放；
绩效奖励（占30）：
依据《kpi考核表》（附件2）评分，包括信徒转化率、魔法研究产出等；
年终圣光奖（占10）：综合年度贡献及廉政评分发放。
“末位淘汰”与“晋升”机制：
连续两季度绩效排名后10者，转入“教士再教育中心”培训，考核合格后重新分配岗位。
连续两季度绩效排名前10者，可以在上涨原有俸禄薪资20，年底考核无异常可以升一级职位。
（三）办公模式升级。
集中办公改革：
拆除分散式祷告室，改建“万三式”格子间办公区（标准配置：电脑+单人座椅+醒神汤）；
设立“共享冥想室”，按预约使用，严禁占用超时（违者扣减冥想绩效分）。
会议精简要求：
推行“站立式晨会”（限时15分钟），周例会需提前提交《议题清单》，严禁“议而不决”。
（四）廉政建设专项。
“三不准”禁令：
不准收受超过100魔晶的礼品（含灵气大陆的购物卡、黑天鹅化妆品等）；
不准向异界游客透露教皇行程及生活习惯；
不准以“传统习俗”名义参与旅游团分红（违者触发灵魂契约雷罚）。
举报奖励制度：
设立“圣光廉政信箱”，查实违规行为后奖励举报人涉案金额20。
【三、保障措施】
组织领导：
成立“改革督导组”（组长：教皇比比东；副组长：雅米拉骑士长），下设考勤、绩效、审计三个专班。
宣传培训：
全员学习《万三集团管理案例汇编》，定期组织“如何当好员工”为主题研讨会。
技术支撑：
采购灵气大陆“天网”监控系统，实现办公区、祭祀区无死角覆盖。
【四、附则】
本方案解释权归皇家教会改革领导小组所有。
原有制度与本方案冲突的，以本方案为准。
附件：
《打卡设备技术参数》
《kpi考核指标及评分标准》
《修士再教育中心培训大纲》
西幻大陆皇家教会
圣光历2026年6月3日
（公章：圣光十字徽记）
【注：本文档通过皇家教皇官方账号同步发布，纸质版加盖防伪神术印记后张贴于各教堂公告栏。】
完活了！
比比东伸了个懒腰。
短短两天三夜的时间，却让她感受到了前所未有的疲惫感。
就这么几条法案，却耗尽了她庞大的心神推算复盘。
而效果也是立竿见影的。
会议散去。
这些长老和祭司三三两两的结伴离开，准备将其公布到整个皇族内部。
嘴里讨论着的也当然是关于这些法案。
当然。
他们大部分都是非常排斥的。
灰袍祭司扯着法袍领口不耐烦的扇风：
“拿俸禄还要上班？圣光在上！老夫当年在深渊战场杀敌时，那黄毛丫头还在喝炼金奶粉呢！”
红鼻子长老踢飞脚边石子：
“绩效……绩效！老子给先代教皇挡过禁咒留下的疤算不算绩效？现在居然要看什么‘信徒转化率’？那些贱民爱信不信！”
这番话顿时引起了很多人的共鸣。
普罗大众信不信教和他们有鸡毛关系？
现在倒好。
自身利益居然和这些普罗大众息息相关了。
这件事简直是倒反天罡！
他们这些高高在上者想要吃饭，凭什么要去看平民脸色？
“你注意到附件3没有？再教育中心教官居然是万三集团派来的！这是要把我们当哥布林训啊！”
“哎，我听亚瑟说，教皇打算和灵气大陆联手，设计什么廉政公署，严查我们的个人资产，谨防贪污受贿。”
“咱们以后的日子可就难咯。”
“最毒的是那个举报制度！我孙子昨天还问我寝宫巡逻路线，他该不会是被