我们尚未建立专业的ip运维团队。如果仓促上马，只有两种选择：要么从现有团队中抽调核心人力，但这会削弱核心业务的支持力度；要么额外划出预算，将后端运营外包给下游公司。而外包又面临服务质量参差、响应速度滞后、数据保密风险等多重挑战。在ip生态中，前后端的协同效率直接决定最终的用户体验和品牌价值沉淀，绝不是纸上谈兵可以解决的。”
&esp;&esp;俞棐的表情很复杂，看不出是满意还是不满意。
&esp;&esp;虽然他未发一言，但从他指尖轻叩桌面的频率和微微凝重的眉宇间，蒋明筝能隐约感受到某种隐而未发的疑虑，她无法完全读懂这表情背后的全部含义，更难以断言他对链动那部分方案究竟持何种态度。或许是出于对某些细节的保留意见，也可能是在权衡某种尚未言明的可能性。但无论如何，蒋明筝清楚自己的立场。于公，这是专业判断；于私，她讨厌聂行远，她不想和聂行远合作。
&esp;&esp;于是她沉静地吸了一口气，将目光重新投向投影幕布，语气平稳却坚定地继续陈述：
&esp;&esp;“以国际香水品牌ac为例，这个拥有两百年历史的奢侈品牌，前年突然寻求年轻化转型，推出吉祥物‘香氛精灵’，试图通过ip营销打开年轻市场。的确在初期引发了社交媒体讨论，但数据揭示真相、这波营销虽然带来了短暂的曝光度，实际转化率却极低。”
&esp;&esp;她调出ac叁款联名香水的市场表现图：“这叁款定价399元/35l的产品，上线一年半便近乎滞销。我们的市场团队曾购买测试，香味确是顶级水准，但问题在于定价策略与品牌定位严重错位。ac一直标榜‘老钱格调’与‘私人定制’，突然下沉到平价市场，不仅未吸引年轻群体，反而动摇了核心客群的信任。”
&esp;&esp;“更致命的是，国内香水市场已高度内卷，同类竞品以199元甚至99元的价格提供相似香型，迅速瓜分了市场。ac的ip营销最终导致品牌价值被稀释，市值蒸发两个百分点，这正说明，缺乏战略协同的ip扩张，无异于饮鸩止渴。”
&esp;&esp;见俞棐微微颔首，示意她继续深入，蒋明筝知道时机已到，于是果断地亮出了她准备好的最后、也是最关键的大杀招。她刻意放慢语速，目光直视俞棐，清晰地抛出了那个极具争议却直指本质的观点：
&esp;&esp;“最后，还有一种更激进、也更易失控的ip策略——‘企业核心人物ip绑定产品’。即通过刻意打造高层的个人形象、故事甚至生活哲学，将个人光环直接嫁接到品牌和产品上，试图以此吸引流量、凝聚用户，形成一种类似‘粉丝社群’的集群狂欢。”
&esp;&esp;她稍作停顿，让这个观点的分量充分沉淀，随后用冷静而犀利的语调继续剖析：
&esp;&esp;“这种模式的短期爆发力或许惊人，但其长期风险也同样巨大。当企业与个人形象过度捆绑，个人一旦遭遇负面舆情、决策失误，甚至仅仅是公众兴趣的转移，都可能对品牌造成难以预估的连带损害。更重要的是，这会模糊焦点。消费者究竟是忠于产品价值，还是忠于一个被精心包装的人格符号？当集群狂欢退潮，留下的又是什么？”
&esp;&esp;听到这，俞棐脸上终于有了点活人表情，可蒋明筝一抬眼，就撞见男人唇角那抹要弯不弯的弧度，那分明是“鱼上钩了”的戏谑。她心头一咯噔，顿时反应过来自己这是精准踩进他挖的坑了。
&esp;&esp;还有聂行远那该死的提案！
&esp;&esp;聂行远这几年也不知道在广告圈里泡了什么迷魂汤，从当年那个还有点理想主义的策划鬼才，彻底沦为了“甲方说什么都是对的”金牌狗腿。下午她审方案时，看见链动选的那几位途征“代表人物”，白眼差点翻到后脑勺。按聂行远那套逻辑，是不是但凡在公司喘气儿的都能包装成ip？
&esp;&esp;严格来说，除了许工沉教授夫妻是真正的行业泰斗，其余四位……尤其是俞棐！她左看右看，横看竖看，愣是没看出半点可供开发的“ip价值”。
&esp;&esp;靠脸吗？
&esp;&esp;哦，对，他确实有张祸国殃民忽悠大众的脸。
&esp;&esp;“看来，蒋主任对链动这个方案，意见不小啊。”
&esp;&esp;俞棐往后一靠，好整以暇地抱起手臂，那姿态分明写着“请开始你的表演”。蒋明筝暗骂自己沉不住气，杀招放太早了，这下好了，直接给人递了话柄。
&esp;&esp;她忍不住在心里掰扯起俞棐那点“网红基因”：这张脸确实上过几次财经版，后来不知怎的就被娱乐版盯上，家世背景被扒得比剧本还详细。可这人活得像个ai，作息精准、言行滴水不漏，狗仔蹲了半年，愣是没挖出一条能写进八卦专栏的黑料。俞棐原本连社交媒体都